2020年7月11日上午，在辦公樓二樓會議室召開了勝管集團2020年上半年經(jīng)濟活動分析會。集團領導、集團機關各部門負責人、山東勝利經(jīng)理層及中層正職共計二十七人參加了會議。會上，集團經(jīng)營管理部通報了上半年各焊管生產(chǎn)單位經(jīng)營指標完成情況并對湖南勝利下半年的經(jīng)營預測進行了匯報；財務部對各焊管生產(chǎn)單位財務指標完成進行了匯報；山東勝利對本單位2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、應收賬款、經(jīng)濟指標控制、費用及科技項目完成情況、內(nèi)控管理、上半年經(jīng)營活動中存在的主要問題以及對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)劃等情況做了匯報。集團總經(jīng)理在聽取了各單位的匯報后，作了重要講話，對各單位從市場形勢、內(nèi)控管理、銷售市場開拓、風險控制等方面存在的問題給予了點評并進行了分析。最后，集團總經(jīng)理提出了以下具體要求：一、樹立信心，目前管網(wǎng)公司已經(jīng)成立，十四五規(guī)劃即將實施，最困難的時候已經(jīng)過去，未來肯定比現(xiàn)在更好。二、年輕同志要把工作當作畢生的事業(yè)來做，把企業(yè)的事當作自己的事來做。公司一路走來，從最開始的一套機組，發(fā)展到現(xiàn)在擁有國際先進的預精焊機組，年輕同志應該自覺加壓，自我提高，努力把產(chǎn)品做成精品。三、各崗位應各盡其職，履行好崗位職責，提高產(chǎn)銷量，做好成本控制。四、銷售部門要解放思想，自我加壓，全面加大社會市場銷售力度，繼續(xù)開拓現(xiàn)款現(xiàn)貨市場。五、針對下半年的目標，要做好艱苦奮斗，持續(xù)攻堅的準備，提前做好規(guī)劃，準時、安全、保質(zhì)保量組織生產(chǎn)。六、做好科技項目及設備升級改造的計劃、實施、驗收工作。七、做好預精焊機組及傳統(tǒng)機組工藝的比較，總結(jié)預精焊機組的優(yōu)勢并做好宣傳工作。八、團結(jié)一心、互相支持，從公司角度出發(fā)，目標一致，努力把公司做好！
